Дочитал эту книгу 07.02.2018 года. Читал первый раз. Не понравилась. Читал на читалке.
Об авторе. Дмитрий Гаврилович Агарунов родился в 1968 году. Является предпринимателем. У него шесть (!) детей. Бизнесом начал заниматься в начале девяностых годов. Самый известный его бизнес – компания Gameland (наверное, читали такие журналы как Хакер и Страна игр? Я оба эти журнала читал, один из них даже регулярно покупал). Был у Дмитрия Агарунова журнал и про бизнес. В итоге – он решил написать вышеназванную книгу, поделиться своим бизнес-опытом.
Теперь – о книге.
Как-то так впечатление от книги. Даже не знаю, что и написать. Книжечка очень маленькая, главы разделены чуть ли не несколькими страницами. Но интересное все-таки что-то имеется.
В основном, описаны кризисные ситуации. Бизнесмен идет от одной неудачи к другой. Иногда эта мысль описывается в книге не очень хорошо (грубо говоря, если кризис – гнобите своих сотрудников, если они остаются, значит – это хорошие сотрудники).
Не могу сказать, стал бы я читать повторно целиком или нет эту книгу. Но некоторые главы из нее я все-таки перечитал бы.
Пару цитат из книги:
Я осознал, что если компания растет десять лет, это не значит, что она будет расти и дальше.
И даже сто лет непрерывного роста не дают повода усматривать в этом закономерность и рассчитывать на рост в будущем.
Кризис – это время, когда в сотрудниках наиболее ярко проявляются их лучшие и худшие черты.
Leave a Reply