Термин «цифровая трансформация экономики» сейчас используется довольно часто, даже по телевизору это говорят. На улице можно услышать такую фразу. Что же это такое? В рамках одной статьи дать ответ на этот вопрос сложно, тем более цифровая трансформация в различных секторах экономики может протекать совершенно по-разному.
Попробуем разобрать эту фразу на части.
«Цифровая» – естественно, это значит, что речь у нас будет идти о информационных технологиях. Данные строки написаны за экраном компьютера, а читаете вы их с мониторов различных устройств (тот же компьютер, ноутбук, планшет или смартфон). Сомневаюсь, что кто-нибудь распечатывает из инета и читает в бумаге тексты (есть такие люди, но такое поведение рассмотрим чуть позже).
«Трансформация» – процесс преобразования, изменения. Изменения – это жизнь. Поэтому мы все должны менять (в лучшую сторону конечно). В нашем современном, информационном мире, изменения происходят очень-очень быстро. Технологии меняются каждый год, постоянно что-то улучшаешься, трансформируется.
«Экономика» – всё хозяйство, которое нас окружает. И домашнее хозяйство – это тоже экономика. И деятельность таких компаний, как Яндекс и Газпром – тоже экономика. И в целом, у нас есть государственная экономика, которую тоже потихоньку начинают разворачивать в сторону информационных технологий.
Недавно у нас в стране (в России) принята программа развития цифровой экономики до 2035 года. Я пока этот документ не читал (там сорок страниц). Обязательно прочитаю. Я считаю, что там будет очень много интересного представлено. Все-таки Госуслуги у нас развиваются. Будет развитие и в других сферах.
Сейчас начинается (а точнее – уже идет) эра высоких скоростей в экономике. Эффективность компаний поставлена во главу угла. Цифровая трансформация экономики – это процесс, который и будет увеличивать эффективность всех процессов за счет использования цифровых технологий.
Старые каналы коммуникации постепенно заменяются на новые. Например, активно внедряются системы электронного документооборота на предприятиях. Раньше, в качестве транспортных средств доставки документов использовали людей. Сейчас – специальные системы, которые для этого и предназначены. Тем более что СЭД используют все современные гаджеты – планшеты, смартфоны. И на таких устройствах электронный документооборот работает.
Одним из тормозов цифровой трансформации в экономике является недостаток персонала с соответствующей квалификацией, с необходимыми компетенциями. Не хватает тех, кто по достоинству оценит те изменения, которые следует предпринять для увеличения эффективности компаний. Не достаточно закупить кучу компьютеров. Необходимо сделать так, чтобы эти компьютеры использовались персоналом и руководством компании. Это очень важно. Для этого нужна воля руководства.
Компании должны развивать в себе, в своей культуре принцип изменений к лучшему. Все сотрудники компании должны понимать, что нужно становиться лучше. Так и сама компания будет развиваться. И в этом ей будут помогать информационные технологии. Иначе компания, которая не хочет изменяться и в которой не хотят изменяться её сотрудники – не выдержит конкуренции на рынке.
Эра цифровой трансформации экономики связана с тем, что потребители стали выбирать ИТ в своем потреблении. Давайте взглянем на все современные успешные компании. Это – компании, где активно используются информационные технологии. Как тут не вспомнить монобанк – банк Олега Тинькова. Агитировать не буду, но почитайте и посмотрите, как там устроена ИТ-сфера работа. Без развитых технологий построить такой банк не получилось бы. И потребители выбирают такой банк. Сбербанк сейчас внедряет то, что было уже давно внедрено у Тинькова.
Самое главное, цифровая трансформация (что в экономике, что в других сферах) – это процесс. Нельзя поставить компьютеры и сказать, что «у нас теперь цифровая компания». Необходимо постоянно развиваться и вплетать ИТ в жизнь компании. Те компании, которые начинают это (и не останавливаются в своем развитии) и будут жить в дальнейшем. И скорость трансформации будет возрастать еще больше с каждым годом.
Leave a Reply